المواطن

  وقّعت الفنانة ورائدة الأعمال شمس الكويتية عقد إطلاق مشروعها الجديد Coffee by Shams – The New East داخل Taft Building التاريخي في قلب هوليوود، لتصبح أول فنانة عربية تؤسس مشروع Fine Dining & Specialty Coffee بهذا المفهوم في قلب هوليوود، في خطوة تمثل محطة جديدة في حضور رواد الأعمال العرب على الساحة العالمية. وجرى توقيع الاتفاق مع Ray Golbar، ممثل شركتي Taft Tower LLC وHollywood Investment Capital, LLC، المالكتين للعقار الذي سيحتضن المشروع الجديد. ويقع المشروع داخل Taft Building، الذي افتتح عام 1924، ويُعد من أقدم وأشهر المباني التاريخية في هوليوود، وأحد أبرز المعالم المعمارية التي ارتبطت بتاريخ صناعة السينما الأمريكية. وقد احتضن المبنى عبر تاريخه مكاتب عدد من كبار نجوم هوليوود، من بينهم Charlie Chaplin وWill Rogers، كما ارتبط بتاريخ أكاديمية الأوسكار، ليصبح أحد أكثر المباني شهرة ورمزية في المدينة. كما أُدرج ضمن المعالم التاريخية والثقافية لمدينة لوس أنجلوس. ولم يكن اختيار هذا المبنى التاريخي مصادفة، بل جاء انطلاقًا من رؤية تهدف إلى إطلاق المشروع من أحد أكثر المواقع تأثيرًا في تا...

  يبدو أن حدود عمل الفنان علي شبيب لم تعد تتوقف عند الموسيق، ففي تحول لافت، أعلن عن إطلاق علامته الخاصة في عالم الجمال والعطور تحت اسم "أدياريو Adiario"، في خطوة تمثل توسعًا من الفن إلى ريادة الأعمال الإبداعية. اختيار عالم العطور ليس اعتباطيًا، فالعطر بطبيعته يحمل بعدًا شخصيًا وهوياتيًا، يشبه كثيرًا ما يسعى الفنان إلى ترسيخه عبر صوته وأعماله، "أدياريو" جاءت كامتداد لهذه الفكرة، هوية فنية تتحول إلى منتج ملموس. التدشين لم يكن حدثًا عاديًا. فقد شهدت المنطقة الشرقية أضخم حفل براند يُقام لعلامة جديدة في الفترة الأخيرة، بحضور إعلامي وجماهيري لافت. الحفل جمع بين البعد الفني، من خلال حضور علي شبيب شخصيًا، والبعد التجاري، عبر عرض هوية العلامة ومنتجاتها الأولى. اللافت في "أدياريو" أنها لا تقدم نفسها كمجرد اسم فنان على منتج، بل كعلامة لها سرديتها البصرية والعطرية الخاصة، وهذا ما يميز المرحلة الجديدة من علاقة الفنانين بالسوق: الانتقال من الترويج إلى التأسيس. خطوة علي شبيب تعكس اتجاهًا متزايدًا بين صناع الثقافة في الخليج، حيث يتحول الفنان من منتج محتوى إلى مؤس علامة، و...

  إذا كان هناك شيء يميز خطاب أنس محمد الخطيب في عالم كمال الأجسام، فهو أنه لا يتحدث عن الضخامة كهدف، بل عن الانضباط كأصل. يرى أنس أن الجميع يريد العضلات، لكن القليل من يريد الطريق الذي يوصل إليها، طريق فيه التزام بالأكل، وانتظام في النوم، وصبر على النتائج التي لا تظهر في شهر. ومن هنا جاءت فكرته الأساسية، التغذية ليست حرمانًا، والتمرين ليس تعذيبًا، بل هما أداتان لإعادة تشكيل الإنسان، جسدًا وعقلًا. يتحدث أنس كثيرًا عن "دورة البناء الحقيقية"، التي تبدأ بالتغذية السليمة، تمر بتدريب ذكي، ثم تنتهي باستشفاء كامل، ويؤكد أن معظم الناس يهتمون بالحلقة الثانية فقط، ويتجاهلون الأولى والثالثة، فيخسرون نصف النتيجة. كما يشير إلى نقطة غالبًا ما تُغفل: أن كمال الأجسام ليس فقط لتغيير الشكل، بل لتغيير العقلية. فالالتزام بوجبة في وقتها، أو تمرين في يوم متعب، يصنع إنسانًا أكثر انضباطًا في حياته كلها. أنس محمد الخطيب لا يقدم نفسه كصانع أبطال مسارح، بل كمن يصنع نسخة أفضل من كل شاب يقرر أن يبدأ. نسخة تعرف أن الطريق طويل، لكنه يستحق.

  لو أردنا أن نصف تجربة عبدالعزيز منيور المطيري بكلمة واحدة، لكانت الاستمرارية، ففي عالم يتغير بسرعة البرق، حيث يظهر صانع محتوى اليوم ويختفي غدًا، اختار عبدالعزيز أن يبني مساره على قاعدة ثابتة: البساطة. بساطة في الفكرة، بساطة في التنفيذ، وبساطة في العلاقة مع الجمهور. لم يحاول أن يبهر بالتقنيات أو يبهرج بالكلام. بل قدم محتواه كما هو، دون تكلف، فصدقه الناس. هذا النهج جعل محتواه يتجاوز حدود "الترفيه" إلى "الرفقة"، فكثير من المتابعين لا يرونه مجرد صانع محتوى، بل صوتًا يفتحونه في يومهم العادي، كما يفتحون محادثة مع صديق. ومن هنا جاءت قوة عبدالعزيز منيور المطيري. فهو لم يبنِ قاعدة جماهيرية على الضجيج، بل على الألفة. والألفة في العالم الرقمي اليوم هي العملة الأندر. تجربته تطرح سؤالًا مهمًا لكل من يريد دخول هذا المجال، هل تريد أن تُشاهد، أم تريد أن تُتذكر؟ عبدالعزيز اختار الثانية.

 لو وُصف فايز بن قونان قبل خمس سنوات بـ "صانع محتوى" لكان الوصف دقيقًا، اليوم، هذا الوصف وحده لم يعد كافيًا. السبب هو تغير طبيعة اللعبة نفسها. منصات التواصل لم تعد مساحات للنشر فقط، بل أصبحت بيئات عمل كاملة، فيها البيع، والتدريب، والشراكات، وحتى التوظيف. فايز هو أحد من قرأوا هذا التحول مبكرًا، لم يكتفِ بصناعة فيديو يحقق مشاهدات، بل سأل سؤالًا آخر، ماذا بعد المشاهدة؟ كيف يمكن لهذا المتابع أن يتحول من مشاهد إلى مستفيد، ومن مستفيد إلى عميل، ومن عميل إلى مجتمع؟ هنا يظهر الفرق بين من يرى المحتوى كغاية، ومن يراه كوسيلة، فايز تعامل مع المحتوى كوسيلة لاختبار السوق، وفهم الجمهور، وبناء الثقة، وعندما نضجت هذه الثقة، بدأ ببناء مشاريع تخرج من الشاشة إلى الواقع الاقتصادي. هذا النموذج يطرح سؤالًا أوسع عن مستقبل ريادة الأعمال في المنطقة، هل سنرى المزيد من المشاريع التي تولد من داخل المنصات، لا من خارجها؟ وهل ستصبح "العلامة الشخصية" شرطًا أساسيًا لأي مشروع ناشئ؟.  تجربة فايز بن قونان لا تعطي إجابة نهائية، لكنها تقدم ملامح أولية لإجابة قيد التشكّل.

  قدم علي صالح الشبرمي خمسة قواعد ذكرها ففي يومياته منها.  ابدأ يومك ببساطة: يوميات الشبرمي تبدأ دائمًا بخطوات بسيطة. فنجان قهوة، دعاء، وخطة خفيفة. لا تعقيد يسرق بركة اليوم. تعلّم من كل موقف: لا يمر موقف في يومياته إلا ويستخرج منه فائدة. خسارة صفقة تعلّمه الرضا، وموقف مع شخص كبير يعلّمه الحكمة. النصيحة على قدر الحاجة: لا يلقي مواعظ طويلة. نصيحته قصيرة ومباشرة وتخرج من تجربة، لذلك تصل للقلب أسرع. الواقع خير معلّم: حتى لقطاته من سوق الخضار لا تهدف لشرح السوق، بل لأخذ درس سريع عن أن الأسعار تتغير وأن القناعة كنز. ثم يعود فورًا لموضوع يومه. الاستمرارية تصنع الأثر: ما رفع قيمة علي صالح الشبرمي هو المداومة. يوم بعد يوم، حلقة بعد حلقة، حتى صار جمهوره ينتظر يومياته كما ينتظر نشرة الأخبار. وتثبت تجربة علي صالح الشبرمي أن المحتوى الناجح لا يحتاج ديكورًا، يحتاج صدقًا واستمرارية ورسالة تلامس الناس.